Ofício enviado a ECALMA,


Exmos. Senhores,

Fazendo uma breve resenha histórica podemos concluir que a fiscalização do estacionamento e circulação nas cidades feito por uma entidade específica é um fenómeno relativamente novo, que deve ser objecto de estudo permanente para compreender as vantagens e desvantagens que tal apresenta para que, consiga melhorar a sua acção através de sugestões dos cidadãos e de estudos que a entidade venha a realizar. No caso específico de Almada existem alguns aspectos históricos que importa realçar devido à sua importância para a actuação dessa mesma entidade. O sentido inicial com que foi inicialmente criada, permitir um maior afluxo de visitantes aos centros históricos do Concelho pode, pelo contrário, afastar esses mesmos visitantes se tal tarefa não for eficientemente executada.
Existem três momentos chave na história do Comércio de Almada que devem ser tidos em conta.
O primeiro deles foi a aparecimento de uma grande superfície que à data se tratava de uma das maiores da Península Ibérica. As práticas comerciais adaptadas às pretensões sociais da altura permitiram o seu rápido crescimento. Os pontos fortes apontados pela população foram as fáceis acessibilidades, estacionamento gratuito e uma diversidade de lojas inigualável. O comércio local, tardou em reagir, mas alguns comerciantes adaptaram as suas lojas e fizeram investimento.
O segundo momento foi o início das obras do Metro Sul do Tejo e as suas obras. O projecto de construção idealizado não funcionou e as obras foram sofrendo diversos atrasos. Casos do Laranjeiro e Cova da Piedade foram exemplos que se utilizaram em Almada para que o comércio não sofresse os danos que veio a receber. Criticou-se sempre, a opção de primeiro se destruir os lugares existentes e, só depois da obra concluída, se repor esses mesmos lugares. Esse lapso temporal, veio a mostrar-se desastroso para o comércio local e foi bem aproveitado por quem continuou a ter a sua situação bem controlada, as grandes superfícies. Após o término das obras, verificou-se que havia menos lugares de estacionamento para visitantes e residentes e, que o acesso automóvel tinha sido altamente alterado para uma forma que os visitantes não entendiam e não se adaptaram. Em contrapartida, as acessibilidades por transportes públicos foram altamente melhoradas pelo surgimento do MST. No entanto, e devido a diversos factores como a falta de hábito no uso deste transporte e a ausência de um passe comum entre o MST e os restantes transportes públicos impedem que o MST seja o mecanismo para atrair visitantes que se esperava que fosse.
Após a conclusão das obras e na altura que se foram criando mais parques de estacionamento para repor os lugares retirados pelas obras, surge a crise Mundial. Este terceiro momento, prejudicial para o comércio em plena pujança, veio a mostrar-se desastroso para o comércio local que vinha de uma série de problemas resultantes dos outros dois factores.
É neste contexto que se inclui a ECALMA. Uma empresa que foi criada para gerir a circulação e o estacionamento em Almada para que, citando o Vereador José Gonçalves, "encontrem um lugar na cidade para estacionar, nas diversas circunstâncias". O
problema surge que quando a empresa entrou em funções, o estacionamento em Almada não se encontrava devidamente acautelado, por falta de lugares derivado às obras e devido à ausência de parques que ainda não haviam sido construídos. Uma multa aplicada a um visitante não implica que na próxima visita este pague o parquímetro. Implica sim, nas palavras desse mesmo visitante, uma frase bastante ouvida de forma angustiada e impotente por parte dos comerciantes,"nunca mais cá volto".

É precisamente por estas razões que chegamos até Vossas Excelências.
Queremos melhorar Almada.
Queremos mais gente em Almada.
Queremos respeitar as pessoas e dar-lhes acesso à cidade no meio de transporte que escolherem.
Para tal, propomos uma série de iniciativas que sabemos serem do interesse dos visitantes, residentes e trabalhadores do Concelho de Almada.

Propomos então:
  • Desenvolver em parceria com a ECALMA uma ampla campanha de divulgação dos parques do Concelho e as suas acessibilidades. O parque da Av. D. Afonso Henriques/Rua de Olivença é um mau exemplo de publicidade a um parque que se pretende cheio e está constantemente vazio.
  • Senhas de €0,25 por duas horas de estacionamento para todos os parques explorados pela ECALMA.
  • Ampla campanha de divulgação junto dos nossos associados sobre os diferentes tipos de raspadinha disponíveis e a sua disponibilização aos visitantes.
  • Avenças para todos os parques explorados pela ECALMA, para os comerciantes e seus colaboradores em valores proporcionais às avenças especiais de obra disponibilizadas nos parques explorados pela Bragaparques. O uso dos parques pelos comerciantes e colaboradores liberta lugares na rua necessários aos visitantes.
  • Abertura de todos os parques explorados pela ECALMA durante 24 horas e todos os dias da semana, à semelhança dos outros parques.
  • Tolerância de paragem provisória para locais com dificuldade de estacionamento e ausência de parques. Damos o exemplo da estrada das Barrocas. 
  • Tarifas diárias na Costa da Caparica com a criação das senhas de €1,00 para a diária oferecida aos utentes do comércio e restauração locais. É uma medida semelhante à aplicada aos parques cobertos em Almada.
  • Promoção do civismo ao pagamento de parquímetro em detrimento da multa constante. Tem de existir uma maior tolerância ao tempo passado sobre a expiração de uma senha e até sobre o tempo em que a viatura parou. A tolerância de meia hora é um tempo justo, adoptado noutras cidades. A formação dos agentes da ECALMA deverá ser constante e deverão ser tidas em conta as queixas em relação a determinados agentes.
  • Propomos a revisão do valor das multas aplicadas. Em tempo de crise, os valores aplicados são demasiado penalizadores em relação a uma sociedade fustigada pela crise económica.
Queremos promover o uso racional do automóvel e, para tal, podem contar com a nossa colaboração. Só em parceria podemos tornar a circulação e o estacionamento mais fácil para os visitantes, trabalhadores e residentes do Concelho de Almada.

Com os melhores cumprimentos,

O Presidente


Gonçalo Gouveia Martins Paulino





 Exmos. Senhores




No dia 1 de Junho de 2010 enviámos a Vossas Excelências um ofício que expressava a opinião dos comerciantes e prestadores de serviços sobre o funcionamento da Ecalma e uma série de propostas que achámos que poderiam contribuir para uma melhor relação da Ecalma, com os cidadãos em geral. Para tal propusemos;

 Desenvolver em parceria com a ECALMA uma ampla campanha de divulgação dos parques do Concelho e as suas acessibilidades. O parque da Av. D. Afonso Henriques/Rua de Olivença é um mau exemplo de publicidade a um parque que se pretende cheio e está constantemente vazio.

 Senhas de €0,25 por duas horas de estacionamento para todos os parques explorados pela ECALMA.

 Ampla campanha de divulgação junto dos nossos associados sobre os diferentes tipos de raspadinha disponíveis e a sua disponibilização aos visitantes.

 Avenças para todos os parques explorados pela ECALMA, para os comerciantes e seus colaboradores em valores proporcionais às avenças especiais de obra disponibilizadas nos parques explorados pela Bragaparques. O uso dos parques pelos comerciantes e colaboradores liberta lugares na rua necessários aos visitantes.

 Abertura de todos os parques explorados pela ECALMA durante 24 horas e todos os dias da semana, à semelhança dos outros parques.

 Tolerância de paragem provisória para locais com dificuldade de estacionamento e ausência de parques. Damos o exemplo da estrada das Barrocas.

 Tarifas diárias na Costa da Caparica com a criação das senhas de €1,00 para a diária oferecida aos utentes do comércio e restauração locais. É uma medida semelhante à aplicada aos parques cobertos em Almada.

 Promoção do civismo ao pagamento de parquímetro em detrimento da multa constante. Tem de existir uma maior tolerância ao tempo passado sobre a expiração de uma senha e até sobre o tempo em que a viatura parou. A tolerância de meia hora é um tempo justo, adoptado noutras cidades. A formação dos agentes da ECALMA deverá ser constante e deverão ser tidas em conta as queixas em relação a determinados agentes.

 Propomos a revisão do valor das multas aplicadas. Em tempo de crise, os valores aplicados são demasiado penalizadores em relação a uma sociedade fustigada pela crise económica.


Verificamos que após estes meses que aguardámos resposta de Vossas Excelências, tudo continua igual, com um crescente descontentamento por parte dos Almadenses (residentes e comerciantes) e visitantes, o qual já originou um movimento de cidadãos contra a Ecalma, e suscitou a realização de uma reunião extra-ordinária de Assembleia Municipal acerca deste tema. A falta de parques de estacionamento que possam cobrir os “lugares ilegais” e legais que foram suprimidos, faz com que a possibilidade de se estacionar no Concelho de Almada nas zonas Históricas se torne virtualmente impossível. Almada Velha é um exemplo disso mesmo. A “caça” ao carro mal estacionado está a resultar numa debandada geral dos clientes do comércio de rua, numa altura em que os parques de estacionamento desta zona se encontram por abrir. No início deste ano deparamo-nos ainda, com o incremento do bloqueio e consequente reboque de carros que não pagaram parquímetro. Tal acção é legal à luz do código da estrada mas, tendo em conta o agravamento do custo de vida dos Portugueses, nomeadamente do custo do valor do reboque, esta acção, não sendo obrigatória, depende da

moralidade de quem a aplica. A contabilização de lugares necessários terá de ter sempre em consideração os “lugares ilegais”.

Estudos feitos sem ter em conta estes lugares são falaciosos e, como mostra bem o exemplo do centro de Almada, resultam em desastre.

Continuamos a afirmar com conhecimento de causa, que não se pode impor um determinado tipo de transporte para os clientes do comércio e serviços. Não aceitamos que os centros Históricos fiquem privados de acesso automóvel. Cada cidadão é livre de escolher o seu meio de locomoção e fazem-no diariamente. Os grandes espaços comerciais, cientes desta necessidade, oferecem estacionamento gratuito e boas acessibilidades. Como está bem exemplificado na publicidade aos parques existentes em Almada, feita no site da Ecalma, o parque do Almada Fórum representa 39% da oferta de estacionamento, num único local. Os centros Urbanos, em contrapartida, oferecem impedimento de circulação automóvel e falta de oferta de lugares de estacionamento. Por quem optam os clientes? Uns definham e outros prosperam. Disse uma vez o Exmo. Sr. Vereador António Matos “não são os carros que fazem as compras”. Concordamos com esta frase mas somos obrigados a afirmar, os carros não fazem compras, mas as pessoas que os trazem, fazem.

Mesmo com todos estes problemas, oferecemos a nossa colaboração e conhecimento para melhorar o acesso dos clientes ao comércio de rua.

Criticámos a deficiente sinalização do Parque da Av. Afonso Henriques nomeadamente a ausência de sinalização de entrada e falta de indicações de como chegar aos parques. Vossas excelências admitiram que a sinalização era realmente insuficiente, mas continua tudo igual. Os outros parques também carecem de uma sinalização mais eficaz.

Pedimos à semelhança do Parque da Av. Afonso Henriques que fosse utilizado o mesmo método de comparticipação por parte dos comerciantes, com senhas de € 0,25 por duas horas de estacionamento. Para nossa surpresa, já inauguraram dois parques, um na Av. Bento Gonçalves e outro no Laranjeiro e esta proposta não teve qualquer tipo de acolhimento.

Foi-nos dito que esta situação teria de ser aprovada pela C.M.A, mas nunca houve qualquer proposta nesse sentido discutida em reunião de Câmara. Esta medida é fundamental para se

ter os parques cheios e para que os parques tenham a utilidade pretendida, dar mais

comodidade e locais de estacionamento a quem nos visita.

Propusemos uma ampla divulgação das tarifas de estacionamento gratuitas (senhas e raspadinhas) ao dispor dos visitantes do Concelho de Almada e oferecidas pelos comerciantes, com o apoio da C.M.A. Esta proposta foi amplamente elogiada por Vossas Excelências mas, continua a não existir este plano de divulgação.

Em relação às avenças para os comerciantes e seus colaboradores em todos os parques do Concelho de Almada, continuamos a aguardar resposta positiva para todos os parques. O uso dos parques cobertos resulta num aumento de lugares disponíveis na via pública, mais apetecíveis ao consumidor. Num plano de ordenamento de estacionamento, não contar com lugares para quem se desloca todos os dias para a Cidade trabalhar, é manifestamente estranho.

Continuam a existir parques explorados pela Ecalma, que não têm um horário de abertura de 24 horas.

A tarifa proposta para os Parques da Cidade da Costa de Caparica ficou de ser avaliada. Continuamos a aguardar resposta, sendo que, a época balnear de 2010 já terminou.

Estas medidas serviriam certamente para o verdadeiro propósito da Ecalma, promover o uso racional dos espaços de estacionamento dos centros urbanos, informando os locais correctos de estacionamento em detrimento da multa, para que, estes centros urbanos sejam locais aprazíveis de visita, com boa informação para que as pessoas se sintam confortáveis em visitá-los.

Continuamos a reiterar a nossa disponibilidade em colaborar com Vossas Excelências.

Com os melhores cumprimentos,



O Presidente



Gonçalo Gouveia Martins Paulino



 

Descrição:

Enquanto profissionais, num mercado empresarial tão competitivo, devemos consolidar boas práticas de gestão para assegurar o sucesso do nosso empreendimento. Ao participar neste workshop garantimos pelo menos 5 estratégias para pôr em prática no seu negócio.

Programa:

Este Workshop foi desenvolvido para servir as PME de forma a aplicar as boas práticas de gestão, testadas e medidas pela ActionCOACH em todo o Mundo. Indicaremos qual o caminho e a direcção que o seu Negócio deve seguir para melhorar os resultados rapidamente. Trabalharemos 5 áreas chave de Negócio: Vendas / Marketing & Publicidade / Recrutamento e Gestão de Equipa / Desenvolvimento de Sistemas e Negócio / Serviço ao Cliente.

Orador:

Ken Gielen – Business Coach
ActionCOACH

Ken Gielen é licenciado em Engenharia Mecânica pelo Instituto Superior de Tecnologia e pós-graduado em Gestão (MBA) pela Universidade Católica Portuguesa. Tem desenvolvido actividade profissional na área de engenharia de processos, gestão de projectos e direcção de operações e direcção geral numa multinacional de componentes para a Indústria Automóvel durante 12anos.

Actualmente é Business Coach da empresa ActionCOACH, líder mundial na área de Coaching de negócios. É orador em conferências, seminários e workshops abordando temas como Marketing de Guerrilha, Gestão de Negócios para PME, Força de Vendas, Gestão de Equipas, Gestão de Tempo e Planeamento Estratégico.

Fala fluentemente: Neerlandês, Português, Inglês, Francês, Alemão.

Valor de Participação: GRATUITO

Inscrições! T: 93.2888228 E: eventos@kengielen.com

Website: www.actioncoach.com/kengielen
Blogue: actionken.blogspot.com

LinkedIn: pt.linkedin.com/in/kenjggielen
Facebook: http://www.facebook.com/kjggielen

Skype: kengielen1

O Natal já chegou a Almada

Animação pelas Ruas de Almada


Dia 11 de Dezembro Parada de Natal
Pelas ruas de Almada Centro
Com a Participação dos
Bombeiros Voluntários de Almada
pelas 11horas

Um projecto ao abrigo do Modcom para o perimetro Almada Centro


Estamos no facebook visite-nos e seja nosso amigo
Actividade da Comissão Directiva / Comunicado a todos associados e colegas

Criação de um Blog – Permite uma maior divulgação das actividades da ACSDS no Concelho de Almada. Permite actualizações imediatas e não apresenta custos, em virtude de ser trabalho de colegas que não são da Direcção mas que com ela colaboram e ajudam a DA. A direcção são apenas 5 mais 2 suplentes. A Associação precisa do contributo de todos nós.
Natal – Tentou-se chegar a todos os locais de Almada Centro. Actividades como os duendes, Pai Natal e Mãe Natal deslocaram-se para permitir uma maior raio de acção. Foram distribuídos brindes a quem fez compras no Comércio local tendo a distribuição sido exclusiva na Casinha do Pai Natal. Importa realçar que ao contrário do que tem vindo ao conhecimento de todos os comerciantes e prestadores de serviços, as acções no âmbito do MODCOM têm de ser realizadas no perímetro definido pela candidatura. Estas áreas delimitadas compreendem uma série de serviços e concentração de lojas apenas existentes em Almada Centro e Costa da Caparica. Não se podem aplicar estas verbas noutras áreas do Concelho.

Este Natal tentaremos, com o apoio de todos os associados, levar o Natal a todas as Freguesias do Concelho. Aguardamos sugestões de todos.

Largada de Balões e Relançamento do Comércio de Rua– Tratou-se de uma acção simbólica. Não teve o impacto desejado devido a dois adiamentos de data.

Dia dos Namorados – Foi uma acção bem participada pelas lojas e prestadores de serviços oferecendo vários vales de desconto e pelos restaurantes aderentes oferecendo refeições para 2 pessoas aos participantes no jogo das setas. Tivemos o apoio da Artsana Portugal que ofereceu os preservativos numa acção de consciencialização. Foi uma acção que valeu pela participação dos associados. Devido ao mau tempo, a acção teve um impacto muito fraco.

Mercado de Stocks – Foi a acção que melhor resultou. Teve um impacto muito forte e foi de grande satisfação comercial para os participantes. Acção a repetir.

Concurso da Montras – Foi um evento com fraca participação em comparação com anos anteriores. Notou-se uma desmotivação nos comerciantes face à crise que enfrentam.

Participação na Comissão Novalmadavelha – Além da gestão do espaço que permite a criação de novas empresas, gere o portal Almada Digital (que ganhou 3 prémios recentemente) e está a lançar diversas acções para captar novos investimentos, com a criação de um gabinete de captação de empresas. Já fizemos várias sugestões no sentido de se simplificarem os processos de licenciamento que são demasiado morosos e burocráticos. Está a desenvolver um programa de animação cultural na zona de Almada Velha.

Participação no Júri do 6º Concurso Gastronómico – Acção muito útil na divulgação da diversidade de oferta dos restaurantes do Concelho.

Participação nas Provas de avaliação final e Conselho Geral das Escolas Secundárias do Concelho

Sorteio do Automóvel Ecológico (Smart) – Foram vendidas 75000 senhas. Foi uma acção de grande sucesso em parceria com a C.M.A. que disponibilizou a verba para aquisição da viatura. O carro circulou pelas Freguesias porque era uma acção para promover o Comércio de Rua do Concelho de Almada.

Processo Judicial – Avaliação dos danos causados ao Comércio e Prestadores de Serviço locais nas Zonas envolventes das obras do MST.

Almada Fashion- Realizou-se no dia 17 de Outubro tendo tido mais de 4000 pessoas a assistir ao evento.

Participação e apoio à “Semana Europeia da Mobilidade” - Apesar de não concordarmos com alguns pontos do Plano de Mobilidade, nomeadamente as opções tomadas no centro da Cidade de Almada, pensamos que o uso dos transportes públicos e de meios de locomoção não poluentes devem ser estimulados e apoiados, deixando a opção de os utilizar ou não, na mão dos cidadãos.

Mapa do Almada Centro - Identificação de locais de interesse Turístico, Serviços, Lojas, paragens de transportes públicos, parques de estacionamento, etc. Em fase final de ajuste.

Candidaturas do MODCOM – Aprovada para o Almada Centro. Iremos apresentar as propostas aos associados, para as actividades a desenvolver em 2010 e 2011.

Loja on-line – Loja para venda de artigos disponíveis no comércio de Rua através da Internet.

Formação Profissional – Disponibilidade para receber todos os cursos aprovados à ACSDS.

Visto a candidatura da Costa da Caparica não ter sido aceite, já desenvolvemos contactos com empresas nacionais promotoras de espectáculos musicais, para trazer um festival para a Costa da Caparica.

Reunião com o Conselho de Administração da ECALMA, ainda não obtivemos qualquer resposta e já abriu o parque da Av. Bento Gonçalves.

Desenvolver em parceria com a ECALMA uma ampla campanha de divulgação dos parques do Concelho e as suas acessibilidades. O parque da Av. D. Afonso Henriques/Rua de Olivença é um mau exemplo de publicidade a um parque que se pretende cheio e está constantemente vazio.

Senhas de €0,25 por duas horas de estacionamento para todos os parques explorados pela ECALMA.

Ampla campanha de divulgação junto dos nossos associados sobre os diferentes tipos de raspadinha disponíveis e a sua disponibilização aos visitantes.

Avenças para todos os parques explorados pela ECALMA, para os comerciantes e seus colaboradores em valores proporcionais às avenças especiais de obra disponibilizadas nos parques explorados pela Bragaparques. O uso dos parques pelos comerciantes e colaboradores liberta lugares na rua necessários aos visitantes.

Abertura de todos os parques explorados pela ECALMA durante 24 horas e todos os dias da semana, à semelhança dos outros parques.

Tolerância de paragem provisória para locais com dificuldade de estacionamento e ausência de parques. Damos o exemplo da estrada das Barrocas.

Tarifas diárias na Costa da Caparica com a criação das senhas de €1,00 para a diária oferecida aos utentes do comércio e restauração locais. É uma medida semelhante à aplicada aos parques cobertos em Almada.

Promoção do civismo ao pagamento de parquímetro em detrimento da multa constante. Tem de existir uma maior tolerância ao tempo passado sobre a expiração de uma senha e até sobre o tempo em que a viatura parou. A tolerância de meia hora é um tempo justo, adoptado noutras cidades. A formação dos agentes da ECALMA deverá ser constante e deverão ser tidas em conta as queixas em relação a determinados funcionários.

Propomos a revisão do valor das multas aplicadas. Em tempo de crise, os valores aplicados são demasiado penalizadores em relação a uma sociedade fustigada pela crise económica.

Reuniões com a Exma. Senhora Presidente da Câmara Municipal de Almada

Diversas reuniões – Foram abordadas as temáticas anteriores onde destacámos a importância dos comerciantes e dos prestadores de serviços na sociedade e na criação de riqueza para o Concelho. Destacou-se a importância de investimento e reabilitação dos centros históricos do Concelho de Almada tentando trazer de volta serviços. Neste contexto abordou-se a Loja do Cidadão na qual manifestámos o interesse absoluto em situar esta loja no Centro de Almada, seja no Centro Comercial M. Bica ou nas antigas instalações da EDP. É fulcral dotar as zonas Históricas de serviços que permitam a fixação de trabalhadores.

Falou-se também dos dois grandes projectos em curso, em Almada Velha e na Pedonalização da Rua Cândido dos Reis em Cacilhas, e que se irão iniciar no início de 2011 e para a qual temos uma reunião projectada com a Exma. Sra. Vereadora Amélia Pardal para discutir o projecto de novo, em horário de assistência possível para a restauração, pelas 16h em inícios de Novembro. Irá tratar-se da recepção de propostas, por parte dos comerciantes, acerca das cargas e descargas, acessibilidades e acesso aos parques de estacionamento.

Reunião para avaliação da Reabertura do Eixo-canal ao trânsito no Centro de Almada – Face a experiência dos comerciantes e prestadores de serviços continua-se a constatar que o fecho da Zona Central de Almada ao trânsito e as modificações de tráfego que isso implica, é um factor que tem retirado visitantes ao Centro de Almada. Para tal propôs-se nesta reunião:
 Abertura do trânsito em todo o Eixo Canal

 Alteração da denominação de “Zona Pedonal” para “Zona prioritária de peões”

 Limitação da velocidade a 30 Km/h e consolidação do piso existente

 Criação de espaços de estacionamento de curta duração à semelhança do que existe em parte da Av. Afonso Henriques

 Refazer a utilidade de rotunda na Praça do M.F.A.

 Reposição da Praça de táxis na rua Fernão Lopes e criação de via de acesso automóvel da praça do M.F.A. ao parque do Largo Gabriel Pedro

 Forte campanha publicitária a promover estas novas acessibilidades

Após a apresentar os pontos anteriores a Exma. Senhora Presidente apresentou o seu projecto para a Zona Central que pressupõe a manutenção da “Zona Pedonal” e, fomos também informados, que após a conclusão da rotunda junto ao SAP e Clube Lisnave a situação de permissão de passagem que se verifica actualmente na “Zona Pedonal” será completamente interditada. Mostrámos a nossa frustração perante esta situação pelo qual informámos a Exma. Senhora Presidente e os dois Vereadores presentes, a Exma. Senhora Vereadora Amélia Pardal e o Exmo. Senhor Vereador António Matos que iríamos apresentar o nosso programa de acção de promoção do comércio local (após a aprovação dos programas MODCOM) e as nossas sugestões no ordenamento de trânsito e oferta de parqueamento, aos Vereadores e Deputados Municipais de todas as forças políticas. Esta fase já teve o seu desenvolvimento, tendo sido requerida uma reunião com os intervenientes atrás mencionados, estando para o efeito algumas reuniões já marcadas.

Se não se conseguir uma mudança de planos em relação ao desastroso Plano de Mobilidade para o Centro de Almada, ponderamos avançar com uma petição para mudar esta.

Obrigados a todos,
 e não se esqueça que esta associação e feita por todos e não só pelas 5 pessoas eleitas por isso participe connosco e envie as sua opiniões.
Action CLUB
Academia de Negócios

Desconto de 20% a Associados

 Almada Fashion 

 está de volta Dia 17 de Setembro
pelas 21.30H na Praça da Liberdade em Almada.

Com apresentação de Diana Chaves e animação dos SOUL D
e muitas mais surpresas.



Os manequins deste ano são - Vanessa Oliveira; Andreia Rodrigues; Carla Matadinho; Mariza Perez; Viky; Érica Aguilar; Diana; Samanta Castilho; Nádia Correia; Afonso Vilela; Valter Carvalho; Ricardo Guedes; Luís Borges; Fernando Nogueira.

Apareça para uma noite diferente no coração da cidade.



Um café concerto a não perder



Há um momento em que o sono e a vigília se confundem.
Nesse breve lusco-fusco, em que os sentimentos e as percepções se misturam, tudo pode acontecer.
É o sítio da poesia e dos sonhos em expansão.
É o limbo onde gostaríamos de estar em permanência.
Dizem que podemos ser videntes nesse breve instante de semi inconsciência.


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Novos acordos com a Associação

Ginásio Clube do Sul
  "Todos os associados da Associação do Comércio e seus familiares directos, desde que devidamente credenciados, poderão praticar as modalidades existentes no Centro Gímnico Garcia de Orta, entre as 13:30 e as 18:00 horas mediante o pagamento da quota suplementar, mensal, de 21,00 euros".


A Associação do Comércio e Serviços do Distrito de Setúbal,
 criou recentemente um gabinete de HACCP , um protocolo celebrado com a empresa IHSST.

SAGE Portugal
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Assistimo, Lda.
R. D. Francisco Xavier de Noronha, 6D – Loja 3 – Almada -
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 Entrega dos Prémios do
Concurso Gastronómico do Concelho de Almada


Al-Madan - 1º Prémio



Horizonte - 2º Prémio


Amarra Ó Tejo - 3º Prémio


Six Senses - Prémio Qualidade (Serviços e Equipamento)